中国人力资源开发研究会发布调查报告显示，柔性管理理念在企业中的推广应用正在加速。约有百分之四十五的受访企业已实施了弹性工作时间制度，百分之三十的企业采用了结果导向的考核方式替代传统的过程管理，百分之二十五的企业推行了无层级沟通文化。
调查发现，柔性管理制度对九零后和零零后员工具有显著的吸引力。在实施柔性管理的企业中，新生代员工的满意度评分平均高出传统管理企业百分之二十，主动离职率则低出百分之十五。弹性工作时间和远程办公选项是新生代员工最看重的两项柔性管理措施。
管理咨询专家指出，柔性管理不是放任管理，而是在明确工作目标和标准的前提下给予员工更多的自主权。企业推行柔性管理时应建立清晰的目标管理体系和沟通反馈机制，确保灵活性与效率的平衡。
